第800章 、职能划分(3/4)
工质量再分出个高低来，到时候也不好看。”苏振华对蒋国彪和孙大伟两人说道。“苏总，这根本不是好看不好看的事，这个投资我们已经从新做了预算，最少得追加两个亿，否则我们不可能接。”孙大伟非常果断的说道。
“那就有点太说不过去了，追加两个亿建一座炉，不行！我们投资都不划算，还不如不建呢，两个亿的投资可不是我们吧咂一下嘴就能够赚回来的。更何况投产之后赚不赚钱还是个未知数，怎么可能多花两个亿建一座跟前面一样的炉，不划算！”刘春雨同时发表了自己的看法。
双方只是打嘴仗么？不是！陈树这边决定上第三座炉的时候，就第一时间从新做了预算，确实得需要追加一个多亿的投资，但绝对到不了两个亿，这才有了眼前讨价还价的一幕。
不过双方最终还是都做出了极大让步，追加投资比原来的高出了一亿八千万，不过几个人谈判的目的也达到了最起码比预算的将近两个亿要好的多。
送走了孙大伟和蒋国彪，几个人从新回到会议室，接下来才是今天最终要的内容。
“按咱们的合同算，再有七个月咱们的公司就该投产了，现在也是启动公司招聘的时候了。当时咱们几个的职务就是临时划分的，很多地方不合理，需要从新划分一下，我想问各位愿意参与到日常经营管理中去么？”陈树问道。
这一问不要紧，这几个人你看我我看你，谁都没有参与的意思，很明显就是完全作为投资人的架势。
“既然这样，那咱们几个就不用再分什么实权职务了，我还是当我的董事长，然后设立两个副董事长和一个监事，其它就是董事，不参与日常管理，当然也就没有工资可言。”
“为了让各位放心公司的日常运营，你们可以衡量一下自己的擅长和心目中的人选，把公司各职能部门的负责人安排一下。总经理就不用说了，自然还是郭总继续担任并主持公司的所有事项，其它只能部门就需要各位推举出自己的人选了。”陈树说道。
“咱们打算分几个部门？具体负责什么工作？”苏振华问道。
“我也正要说这个问题，任何一个实体企业都离不开产供销这三个字，所以咱们也不会例外，至于职能部门我马上就要详细说一下，如果各位方便的话可以记一下，有不合理的地方咱们再商议修改。”
“第一个是生产部门，下设生产制造、设备维修、质量监督三个分部；第二部门自然是采购部，下设矿粉、焦炭、配件、低值易耗品四个分部；第三个部门是销售，暂时分为铁水、钢坯、宽带及热卷、副产品四个部门。”
“第四个部门是财务部，这个部门就不用细说了，所有人的财务账目必然都要过他们的手，同时还要负起监督审查的责任来。”
“第五个是研发部，负责新产品的开发，以及在线产品的试验检测；第六个部门是人力企管部，负责各部门工资考核及制定、人员招聘解雇、公司车辆管理、事件发布等等；第七个部门就是物流部，负责公司内部物资储运、管理、盘点等等！”
“这个只是我从管理的角度以及对公司的生产流程和特点进行的划分，如果有发现有什么矛盾的地方、不足的地方以及有冲突的地方，各位可以随时提出来，尤其是刘总这样在这行业非常有经验的人。”陈树特意对刘春雨笑了笑。
“没问题，实际上参与这个制定，对我的公司也有好处，也可以发现我的公司管理上存在的漏洞。现在咱们都准备招聘什么人，还有咱们这些股东有什么特权么？”刘春雨问道。
“咱们这些股东投资自然是为了赚钱，要是没有点特权，谁来监督公司的运营？所以各职能部门的负责